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醫藥流通業重組整合迎入世

發布日期:2017-06-07 來源: 醫療器械招商産業網 查看次數: 905
核心提示:  296黑龍江醫藥醫藥流通業重組整合迎入世郭義爲黑龍江省醫藥銷售總公司(150046)按照我政府在入世問題上所做出的莊嚴承諾,2003年1月1日我國將正式開放藥品流通市場,國外醫藥批發零售商將參與國

  296黑龍江醫藥醫藥流通業重組整合迎入世郭義爲黑龍江省醫藥銷售總公司(150046)按照我政府在入世問題上所做出的莊嚴承諾,2003年1月1日我國將正式開放藥品流通市場,國外醫藥批發零售商將參與國外醫藥流通領域的競爭,使國內醫藥商業企業面臨著更爲嚴峻的挑戰,在這祥前所未有的壓力面前,國內醫藥商業企業必須加快重組和整合的步伐,搶先一步壯大自身實力,以便在將來激烈的市場競爭中把握先機,占據一席之地。

  1企業內憂外患待改革目前,國內衆多醫藥商業企業步履維艱,可謂是“內憂外患”。據國家有關部門統計,我國現有的16000多家醫藥批發企業,純利率只有6.3%>,業內人士認爲,這是由于國內醫藥商業長期以來過分強調藥品的特殊性、專營性以及國有主渠道作用,長期在壟斷環境下生存,雖然買方市場不斷變化,但大多數醫藥商業的經營思想,體制,業態均無太大變化。使落後的經營機制和市場觀念制約了醫藥商業的發展,導致醫藥商業存貨居篼不下,資産負憤率高、不良資産多、銷售利潤率低,虧損比較嚴重。這樣“多、小、散、亂、差”的局面直接制約著企業的競爭力和經濟效益。據統計,我國醫藥批發企業年銷售額超過10億元的廖廖無幾,零售企業年銷售額超過1億元的也屬鳳毛麟角。而國際上許多國家的醫藥商業企業已完成了規模化經營的進程,(如美國,全國醫藥批發商)只有幾十家,但其銷售額卻大都在幾十億至數百億美元),這些外國大型或超大型醫藥批發零售企業擁有雄厚的資金和先進的經營管理技術經驗,一旦擁入中國市場,國內的醫藥商業企業怎麽能是它們的對手,因此,國內醫藥商業企業必須認清形勢,抓緊利用有限的時間未雨綢缪,壯大自己。主要就是要創新醫藥商業模式,優化産業結構,加快企業間的重組,並購整合,按照現代企業制度要求實行産權制度多元化,培植具有現代營銷領先水平和高度企業文化內涵的特大型醫藥流通集團,以打诹未來的“沒有硝煙的戰爭”。

  2重組整合是出路從國外發達國家醫藥商業的發展道路和醫藥商業的發展規律和發展趨勢來看,醫藥商業企業向規模化、集中化方向發展是必然趨勢,就我們國內的醫藥批發企業而言,就是要通過並購和聯合減少現有數量,把企業做大做強,避免低制度,只有做到制度留人、事業留人、環境留人,才能真正留住人才,用好用活人才。

  入世所帶來的機遇是潛在的,而挑戰是現實的,機遇存在于挑戰之中,WTO對國內醫藥工業的沖擊源于其與國外水平競爭“價格戰”等給企業帶來的傷害,實現“雙诹”。對零售企業來說,就是要通過“連鎖”經營,重新整合企業資源,充分發揮規模優勢。

  對于醫藥商業企業,國家有關部門已明確提出要在幾年內培育幾家年銷售額達幾十億元的大型醫藥批發企業以改善國內醫藥商業企業競爭力不強的狀況,上海也已經有兩家大型醫藥商業企業聯合成功的先例,其他地區也不妨本著的步伐,在互惠互利原則的基礎上,通過股份制改造,企業兼並,組建企業集團,構建利益共同體等多種形式擴大企業的規模,增加企業的影響力,增強企業的競爭力。

  隨著國家醫療體制改革的逐步到位,各地公費醫療用藥範圍的不斷完善,醫藥零售以其資金周轉快,效益好,無賒銷拖欠,經營靈活,可適應不同層次消費需求等特點,進入持續快速發展時期。尤其是近幾年,連鎖藥店如雨後春筍般發展起來,從最初的幾家發展到了400多家,最大的連鎖藥店已擁有門店500多家,年零售額起過了5億元,連鎖藥店以其網點多、布局合理,管理統一、規範而成爲我們醫藥零售業的佼佼者,在未來的醫藥流通領域的競爭中占據了一定的有利地位。

  批發的並購和零售的連鎖,不是一蹴而就的事情,也不是一並購就能見效益,一連鎖便可以高枕無憂,而必須對其進行徹底的、全方位的重組和整合。包括理順産權關系,轉變經營觀念,調整營銷策略,改善企業組織結構創建企業文化理念,加強企業管理等等,從方方面面強化企業素質,使企業的資源實現最佳配置,適應新的市場經濟形勢的要求。

  醫藥流通業的重組和整合,涉及到方方面面的利益調整問題,光靠企業自身和市場規律有時是難以實現的。在這樣一個特殊曆史時期,采取行政措施也是十分必要的。政府一方面要擔當起整頓藥品流通秩序,爲企業創造良好的市場環境的重任,另一方面要以指導者、協調者、甚至是決策者的身份參與到企業重組的工作中,協調不同利益主體之間的關系,幫助企業解決在重組中遇到的問題,以加快企業重組整合,改造的步伐,扶植企業成長壯大起來。

  收稹日期,200203制藥企業之間的差距,差距的大小決定了沖擊的大小,我們只有給自己一個准確而清醒的定位,認清發展的方向,增強自身實力,直面挑戰。才能把握未來,取得競爭的主動權。

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